做驕傲的“物資”人
作者:畢威威  時間:2019-06-24  點擊量:   
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劉書緒,中國鐵建中鐵十五局集團四公司S208項目物資部長,1999年從事物資工作至今20余年,兢兢業業、謙虛謹慎、屬于自己的事情從不敷衍了事,總是把工作做到最好,小從一顆螺絲釘大到鋼筋、水泥對于他來說都再熟悉不過。

俗語道“兵馬未動,糧草先行”,物資材料是工程項目管理的重要組成部分,其不僅維系著工程項目的生產運營,還會直接影響到施工成本S208項目作為集團公司首個PPP項目,各級領導對項目的關注度持續升溫,做為物資部長他的壓力可想而知,從鋼筋、水泥到黃砂、碎石每種原材料的選用都親自走訪,積極配合項目部領導展開料源料價調查,掌握市場動態,并與相關部門對材料各項指標的數據檢測,找出最經濟適用的方案,堅持貨比“三家”適量、適度、適時、適價,產品質量第一,嚴格質量標準原則,做到物美價廉,擇優采購。

隨著公司信息化建設管理信息化水平的提高,大數據、移動互聯網技術的發展,公司物資管理領域也開始逐步實現網絡技術創新,信息化管理平臺開始進入工程物資管理領域,劉書緒帶領物資部全體職員根據集團公司物資設備管理要求,實行統一領導、分級管理、逐級負責的管理體制,對物資集采加大實施力度,落實股份公司區域集采,利用中國鐵建物資采購網、中國鐵建設備采購網開展集采業務,加大電子招標模式,進一步擴大框架集采范圍和電商采購規模,與電商平臺友好合作,安排項目物資采購人員通過網上下單,工作內容更加簡單,提升了采購效率,節省采購時間,降低了間接費用成本,節省人力很大程度避免人力浪費,通過與股份公司的溝通主材的招標采購工作也在有序進行,為工程下一步的順利推進做出了有力的保障。

在過去的一年中項目遇到了許多困難在項目資金困難時期,他耐心解釋項目資金狀況及資金安排,并多渠道想辦法找資源,積極聯系供應商要求加大材料供應量,合理組織貨源,及時備料,付出終有收獲,經過不懈的努力目前項目材料供應已陸續正常

從事物資工作20年,始終熱衷于本職工作,嚴以律己,對于領導交交辦的任務,不管多么瑣碎都會認真對待、用心去完成。在生活中,他團結同事,寬以待人,不計較個人得失,任勞任怨,努力做好自己的本職工作時時以大局為重,講團結講原則在工作中不斷提高自己,常常把“物資質量非小事”掛嘴上,做為一名老鐵道兵,以鐵道兵精神為指引,在工作崗位上做出卓越的貢獻,為項目和公司節約成本創造效益,為公司的發展貢獻自己的力量

 

(中國鐵建中鐵十五局集團四公司S208項目  畢威威)

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