【貫徹落實項目管理理念】之九 永勐項目學習傳達公司《項目管理理念》
作者:趙嘉亮  時間:2019-06-27  點擊量:   
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本站消息  為貫徹公司新的發展理念,落實公司關于工程建設的新要求,近日,中國鐵建中鐵十五局集團四公司永勐高速公路項目召開專題學習會,學習傳達公司《項目管理理念》精神,會議由項目經理王海水主持,項目全體成員參加。

會上,王海水就《項目管理理念》展開解讀,他表示:“ 《項目管理理念》包括目標管理理念、頂層設計與落地管理理念、責任制理念、問題意識理念四個部分,公司項目管理的核心是目標管理,包含信譽目標、效益目標、育人目標、文化目標四個目標,在保證安全、質量前提下,項目部要通過優化并確定施工方案、配置最優資源、完善項目資金管理體系等手段保證進度目標的達成;安全質量目標重在落實,在管理過程中實施標準化工藝明確控制點及要求閉合管控流程;標準化建設是實現產品的主要目標,施工生產要做到文明環保施工、信息化提升標準化建設、落實樣板先行和首件驗收工程制度,通過標準化引領推進公司的管理水平再上新臺階;信用評價是實現產品的最終目標之一,要做到資料規范標準,迎檢細節到位,及時跟進并掌握現場評價結果,及時閉合檢查問題整改工作。效益目標由三個方面組成,通過責任成本管控,施工方案優化,實現設計變更,保證效益,實現二次經營,為企業創造收益最大化。在育人目標上,要員工做好內職業生涯規劃,項目部根據員工的類職業生涯規劃做好內職業生涯規劃,讓每個人都能在合適的崗位上發光發熱,成長成才。文化目標是公司核心競爭力所在,是核心價值觀的體現,包含精神層面、制度層面、行為層面,通過實現信譽目標、效益目標、育人目標等行為層面的目標,實現文化目標的達成。他還結合實際,對頂層設計與落地管理理念、責任制理念、問題意識理念等進行了細致的解讀。

王海水表示,公司下發的《項目管理理念》是項目實現創造收益的重要法門,是每位員工都應該認真學習理解、摸清弄懂的重要文件,學習之后要有心得、有行動、有落實,今后,項目將按照理念對項目進行管理,實行量化積分考核制度,嚴格貫徹落實理念精神,實現項目目標效益,為公司創造最大收益。

 

(中國鐵建中鐵十五局集團四公司永勐高速公路項目  趙嘉亮)

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